这段期间的感悟挺深刻的，虽然在这段经历之前也有合伙创办过一家财务咨询公司，但是之前的财务咨询公司是小打小闹，对于这次创办的制造业公司的挑战还是比较大的。从创办公司之初期，初期的投入是来自于之前工作的积累和家人的支持。筹备资产，审核资质以及很多前期工作都要亲力亲为，那段时间真的付出了巨大的精力，虽然有专业人士的指导，但也经历了很多第一次遇见的事情。公司资质没下来的那段时间很难熬，第一笔订单是来自于母公司，我召集了过去有过合作的同学和朋友，生产了第一批产品并成功交付，但公司还是处于亏损的状态。艰难的撑过两个季度后，我作为公司的老板，便外出给公司“觅食”，第二笔订单是非常曲折的，我想要做的项目，我如果要入围合格供应商，需要走很多的流程，等流程走完了，项目也没我参与的机会了，我只能想办法，最后到项目的供应商已经确认，我们公司作为OEM拿到了订单。后面也通过这样的方式接到了第三单，第四单。。。后来，我们因为诸多客户的项目停滞，以及一直处于亏损状态，我们团队解散了。那天，我们吃了一顿散伙饭，买的美团券，吃的烤肉。晚上大家把行李装进了麻袋里，走了。看着他们的背影，我鼻子一酸，我拿手去抓他们的影子，很想抓住，但是我却抓不住。。。我把公司转让了，还好没有把裤子亏掉，我去找了份工作，在华为，做起了零售管理的工作，这份工作很安稳的同时也具有挑战，很顺利，我很感谢华为，给了我机会，给了我自信和成长，也让我看到了华为在危难之际，不畏艰难，艰苦奋斗，克服困难的精神！我深刻的领略到了华为的企业文化。后来，我带着在华为的精神，回到了老本行：工程行业，负责商务工作。仍然充满挑战，而我就是要在充满挑战的环境中，打怪升级，遇见更优秀的自己！